選擇行業
成長型企業汽配行業數智化方案
汽配行業解決方案是基于汽車配套市場競爭、以及企業智能制造管理的建設，并結合汽配行業業務管理特點和難點，來規劃汽配行業信息化管理解決方案。
優勢價值
應用場景
設計與業務一體化管理
PDM與ERP集成管理規范兩者之間基礎數據分工，實現設計與業務一體化管理。
普通銷售、寄售銷售與時點化供貨
EDI及寄售管理建立客戶配套儲備、供貨管理，幫助企業建立多維度客戶配套供貨管理。
滾動計劃與業務協同
滾動計劃與業務管理優化庫存結構、降低庫存積壓和呆滯，提高業務管理可執行性。
采購供應與供應商協同
采購供應與供應商協同管理的融合，加強供應商配套貨能力、構建多業務類型采購供應政策。
生產組織與物流管理
結合產品生產工藝及生產組織方式，規范生產物料發放、配送管理，實現生產與倉儲一體化管理。
看板生產與智能制造
看板與拉式管理，規范生產、倉儲、采購的業務與實物管控節拍，讓業務管理更輕松、操作更簡便。
車間制程與MES1、2、3管理融合
車間制程與MES1、2、3管理融合，實現產能排產、制程加工與質量管控，以及制程配套資源（設備、工裝夾具等）管理。
質量檢驗與質量追溯
基于MES與ERP的整合，構建業務（采購、完工、在庫等）質量檢驗和生產制程質量檢驗管理體系。倉庫條碼與WMS、MES的集成，建立質量追溯管理，實現質量溯源和流向查詢，業務與實物管控。
生產成本歸集與核算
成本管理幫助企業實現生產訂單成本及分項成本，生產訂單工序成本精細化核算和管控。
